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【精品】工作年度計劃範文錦集9篇

時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?以下是小編整理的工作年度計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】工作年度計劃範文錦集9篇

工作年度計劃 篇1

新學期伊始,忻州師院女生部也成立了,我們滿懷着激情與理想,堅信着這裏正是我們大展抱負的地方。希望通過我們的努力,女生部能擁有一個輝煌的開始!

一.配合學生會做好大型活動的準備工作

如在晚會進行中做好演員的化妝工作,保正良好的舞臺效果。

二.幹事培訓計劃。

由於新生入學不久,對女生部的工作不是很瞭解,對女生部的工作也缺乏認識和經驗。新干事培訓關係到以後工作開展的順利程度,所以幹事培訓是這學期女生部工作的重要內容。

1.召開全體成員會議,請主席及各部副主席向幹事們強調工作應注意的問題及自己的工作經驗,讓幹事快速找到自己在學生會的位置並明確自己的責任與義務,瞭解學生會的各種制度。

2.加強部與部之間的交流活動,讓幹事瞭解其他部室工作的大體方向及主要內容,爲以後部室之間的合作打下良好的基礎。

3.本部內在每週值班及例會上加強交流活動。由部長及分管主席強調工作態度及方法,平時做好出勤及工作表現的記錄,並及時提出批評和表揚,在工作中強化幹事的紀律觀念。

4.儘量讓幹事做好“工作日誌”,對自己的每一次工作做好相應記錄,及時對自己工作表現做出測評,以便自省自察,以此培養幹事的責任感。

5.每週例會中穿插化妝的學習及對下學期將要舉辦的女生節進行討論,各抒己見,都參與進來,最後遞交總結或策劃。

三.活動計劃

1.幹事培訓成功與否主要體現在活動和工作當中,通過參加各種活動,幹事可以增長經驗,鍛鍊組織及領導能力,豐富廣大女生甚至全校同學的業餘生活。所以活動的組織很有必要。

根據本學年特點,女生部的`工作重點在女生節上:

1.女生部,一個關於女生的部門,也設立了一個屬於女生自己的節日,即女生節。女生節的舉辦可大可小。女生節初步計劃以一個月左右的時間開展活動,活動內容爲開幕式,具體活動,閉幕式。開幕式可以晚會形式開展,晚會節目由全院女生選送,組織。具體活動可以有關於女生辯題的辯論賽,化妝着裝禮儀方面的講座,許願瓶活動,女生形象設計大賽,女生風采大賽等,閉幕式即爲頒獎會。根據具體活動,開展各項獎項予以頒獎。具體事項再議。

2.建立女生部的博客,平時的工作計劃,工作的進展及每次的工作總結及時上傳,各幹事需積極參。關於化妝,形象設計,禮儀的講座視頻會上傳至博客,便於女生部成員或師院學生的學習,交流。

工作年度計劃 篇2

20xx年,街道基層組織建設工作緊緊圍繞“基層黨建規範提升年”這個中心,通過“落實基層黨建工作責任制、整合優化區域化黨建服務資源、探索提高黨員發展教育成效、打造幹事創業的基層幹部隊伍”這四個方面入手,全面加強基層組織建設,服務街道發展穩定大局。

一、落實基層黨建工作責任制,提升履職擔當能力

1、強化主體意識,全面落實基層黨建工作責任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責任清單》,召開基層黨建工作專題分析會4次,有針對性地研究部署基層黨建重要工作,推動解決重點、難點問題。同時,根據街道基層黨建年度重點工作任務,擬定了10項基層黨建重點項目,由各區域化黨組織按照“工作有基礎、試點出成果、面上能推廣”原則,分別認領1~2項重點項目,並由街道對每個認領重點項目進行季度督查和工作指導。按照整頓轉化軟弱渙散基層黨組織的標準要求,開展村社區班子動態評估,倒排出相對後進基層黨組織,開展分類定級、星級管理。通過“先鋒指數”和“鋒領指數”兩項測評工作,強化基層黨員的宗旨意識教育,引導黨員積極參與支持重點工作中發揮好應有作用。按照區委相關要求,開展“三嚴三實”主題教育活動,以中心組學習、七一黨員大會、專題集中培訓等形式開展了三個專題學習和研討活動。

2、完善街道黨員代表會議各項制度,提升黨員代表履職擔當能力。在做好20xx年街道黨員代表大會各項試點工作的總結回顧基礎上,完善20xx年街道黨員代表年會的各項議程和內容,重點抓好幾項制度的落實:一是啓動黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會召開前,分代表團片區開展提案徵集活動,共徵集提案13件,並在今年的年會上對街道實事工程進行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日、票決提案領銜督辦等各項制度,提升黨員代表履職擔當能力。一年來,組織黨員代表對實事工程進行專項督查3次,通報工程進展情況1次。繼續發揮好“五水共治”黨代表工作室的動態排摸和監督辦理作用,配合做好“護美浹江”水環境綜合整治項目工作,促進治水成效惠及百姓。

二、整合優化區域化黨建資源,實施黨建品牌工程

1、加快智慧黨建平臺建設增效擴面。街道以“互聯網+”模式對民情快遞站線上服務平臺建設進一步優化和升級,提升基層問題解決的效能。新增手機app、推送通知、限期回覆、延期說明等功能和模塊,優化辦理流程和細節,加強後期維護。年初,啓動實施智慧黨建app“先鋒”項目開發建設。以移動互聯網爲突破口,以智慧黨建app平臺爲核心,把黨員信息採集、黨組織日常管理、黨員網上組織生活、活動項目實施、投票考覈評價等有效整合,同時對接微信平臺和網站平臺,實現“移動黨組織”的功能模塊運行。該平臺成爲全省首個社交型智慧黨建app。截止目前,通過“先鋒”app發起的各類服務項目已累計達40餘起,服務羣衆上萬人次。

2、打造服務型區域化黨建工作新平臺。參考“紅領之家”黨建工作模式,整合各區域化片區原有社會組織資源,成立“紅領浹江社”黨員之家,並在四個區域化黨建片區分別設立了四個黨員志願服務隊,相繼開展了醫護進社區、結對松陽留守兒童等志願服務活動。在繼續抓好機關幹部和基層專職工作人員“走村入戶、聯社包片、進企服務”基層大走訪工作的基礎上,通過推進在職黨員進社區、每季度微心願認領、開展創意組織生活等活動,打造服務型區域化黨建工作新平臺。在青峙社區公共服務中心,重新增設調整了相應功能用房和電子沙盤展示欄目,創建示範性開放式組織生活基地。

三、實施黨員規範化管理機制,提高黨員教育成效

1、規範基層黨員日常教育管理。嚴格把好黨員入口關,按照新頒佈的《黨員發展工作細則》中的新要求,規範發展黨員程序,進一步提高發展黨員質量。一年來,預備黨員轉正18名,發展24名,列入入黨積極分子並參加培訓11人。加強黨員意識形態領域教育,一年來組織基層黨組織書記專題培訓3次,黨工委書記上黨課2次;高度重視黨員幹部參教信教情況的排摸,強化黨紀黨規教育。

2、穩妥做好失聯黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活、不交納黨費、與組織失去聯繫後黨員意識不強、宗旨意識淡化等問題,街道統一制定下發失聯黨員排摸登記表,全面排摸在冊失聯黨員情況,重點詳細瞭解掌握失聯黨員籍貫、工作去向、失去聯繫原因和時間以及可能可以聯繫的方式等情況。同時,街道聯合公安等部門向失聯黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉鎮(街道)黨組織寄發函件或電話聯繫,每次聯繫都登記造冊。據統計,共排查出因企業破產、轉制、解散而癱瘓的黨組織2個(協和石化、聯合區域)、失聯問題黨員145名,佔全街道黨員人數的9.6%,街道暫時將失聯黨員納入到一個“殭屍”支部統一管理,實施一人一檔,指定專人負責並分類處理,積極爲能聯繫上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關係轉接提供便利和幫助。一年來,已有25名失聯3年內的.黨員把組織關係轉移到現居地或工作地,對一名信教黨員進行誡勉談話,對兩名長期不參加組織生活的預備黨員取消其預備黨員資格。同時,配合紀工委等部門對7名違法違紀的黨員按規範程序進行黨紀處理,保持黨員純潔性。

四、注重培養優秀獅子型幹部,強化基層隊伍建設

1、加強街道機關幹部隊伍建設。20xx年年初,街道對所有機關中層崗位開展競爭上崗,共有19名機關幹部報名競聘。通過競聘演講、民主測評、考察公示等規範程序,把17名優秀的同志選拔到中層崗位上來,增強機關中層隊伍的生機與活力。

2、強化幹部目標管理考覈制度。重新制定出臺了《街道20xx年機關幹部目標管理考覈辦法》,通過徵求意見和簽名確認,把街道重點工作的落實情況與街道幹部聯村、聯社“一崗雙責”結合起來,促進街道整體工作開展。

3、加強基層專職工作人員隊伍建設。對村、社區主要幹部、後備幹部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理,一年來共組織和參加各類培訓15次;進一步深化社工分片走訪制度,加強日常考覈和督查,促使社工作風轉變,提高服務水平。新招錄基層專職工作人員4名,充實社區工作力量。

20xx年,街道基層組織建設工作將按照區委組織部的工作要求和部署,結合街道實際,服務中心,開展各項工作,主要將做好以下幾方面工作:

一、 繼續深化基層黨建工作責任制的落實

繼續以兩個責任清單爲指導,結合“三嚴三實”專題教育活動,將“三嚴三實”各項要求與街道黨建工作責任制的落實結合起來,不斷提升基層黨建科學化水平,夯實黨的執政根基。

二、 繼續優化整合區域化黨建工作平臺

在智慧黨建“先鋒”平臺建設的基礎上,不斷優化整合街道區域化黨建工作資源。着力推進“紅領浹江社”黨員之家建設,借鑑“紅領之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務承諾踐諾制等成熟的規範化管理機制,設置“菜單式”社會服務活動項目,提高基層黨員參與組織生活和社會服務的吸引力和積極性;依託各社區的社會組織,組建專業服務團隊,以黨員服務項目認領的形式,爲基層羣衆提供各類家政護理、公益宣傳、義務勞動等服務,並對服務情況進行登記跟蹤和評優總結。

三、 進一步夯實基層幹部隊伍建設

穩步推進李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社並居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾;撤黨組織將各村黨員實行屬地化管理,解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題;同時整合優秀黨員資源,將優秀的黨員幹部充實到區域化黨建工作片區。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鉤來,爲各項工作的開展提供組織保證,培養和建設一支“有擔當、有作爲、有口碑”的高素質基層幹部隊伍。

四、 強化兩新組織黨建工作,不斷提升服務企業發展的能力

街道目前有78個兩新組織黨組織,其中75個是企業黨組織,黨員830名。如何幫助企業黨組織和黨員找準定位,有效發揮“引導帶頭、凝心聚力”的作用,幫助企業解決生產經營問題,是當前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事,必須充分發揮黨建工作的服務性。作爲上級黨委組織部門,計劃在以下兩方面下功夫:

1、挖掘企業黨建工作示範點。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業黨建工作開展較爲成功的外資或民營企業中,提煉基層黨組織和黨員發揮作用的方式方法,幫助完善相應的活動場所和制度。街道將通過設立兩新組織黨建工作示範點創建專項活動經費等一些行之有效的激勵措施,引導兩新黨組織根據各自特點,不斷改進黨組織的工作方式和方法,使黨建工作得到企業老闆的認同和廣大員工的歡迎,從而促進企業健康發展。

2、切實發揮兩新組織黨員骨幹作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍,把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來。特別要重視對“老闆黨員”的引導,讓其處理好雙重身份的關係,通過培養使之成爲“書記老闆”;業主不是黨員的,符合條件的要重視發展入黨,使之成爲“黨員老闆”,成爲企業黨建的有效力量。與此同時,出臺相應的黨務工作者補貼激勵政策,充分調動和發揮兩新組織黨務工作者的積極性,更好地促進兩新組織黨建工作開展。

工作年度計劃 篇3

~年是xxx櫥櫃門業精品城調整、改造的一年;四、五層招商可持續發展的一年;實現成爲xxx股份有限公司一個新的經濟增長點打基礎的一年。爲此,我們要以招商調整、抓經濟效益爲中心;以人爲本,抓好兩個隊伍建設爲核心;以商城爲重點、以商戶爲主體,走出一條適合櫥櫃門業專業商城的新城商城新型業態的管理模式,以大廈物業管理爲基礎,全面做好物業管理工作,以消防安全爲大事,杜絕大小事故發生。

以“觀念創新、強化服務、愛崗敬業、真抓實幹。”爲宗旨全面完成xx年公司制定的各項任務和經濟指標。

一、xx年總經濟指標:770萬元。

(一)xxx櫥櫃門業精品城攤位租賃費(含物業費)656萬元、廣告費8萬元;

(二)中城大廈物業費35萬元、採暖費38萬元、電費28萬元,其它收入5.3萬元。

二、~年度xxx公司的主要工作

(一)加強團隊建設、提高主人翁意識、樹立企業文化;

1、抓基礎建章建制完善目標管理責任制:

經過對接管原榮達大廈後近3個月的總體情況瞭解發現,部分崗位的職責還需完善,例如:更夫交~制度、保安員換崗制度、電梯工管理制度等。在~年的工作中我們將對這些特殊崗位的崗位制度進行重新編寫,力求完善。

2、制定員工考覈制度:員工考覈制度的制定,主要是爲了使獎

罰制度有章可循。並且員工考覈制度的制定可帶動員工主動工作的積極性,提高工作效率,更便於對員工的管理工作。員工考覈將分爲日常行爲考覈及績效考覈兩方面。日常行爲考覈將側重於對考勤、行衛規範的考覈;績效考覈則側重於對員工工作能力、計劃及工作目標完成情況的考覈。

3、制定員工培訓計劃:要使各崗位的人員都能發揮其最佳的

工作能力,除了靠其自身的努力外,對員工的再次培訓也是十分重要的。爲此,辦公室將針對特殊崗位,如:消防員、商務諮詢員、管理員、保潔員等直接接觸業主、業戶或外來訪客的人員進行崗位知識、崗位技能、大廈相關的.基本知識的培訓,除由辦公室現有人員負責培訓外,還將外聘相關領域的優秀講師爲我們講課。對於各部門管理層人員,我們也將定期對其進行人員管理、客戶管理、商務禮儀等多方面的培訓。

4、統一着裝、展示企業文化、樹立企業形象:

在~年我們將參照按股份公司的制度的標準及樣式,爲xxx物業公司的全體員工製作工裝及胸卡。要求所有人員着工裝、胸卡上崗,並將出臺相應的管理方案進行管理。這一計劃如能實行必將在廣大消費者及業主業戶中樹立起我xxx物業的良好形象。在統一着裝的同時,我們還將把各部門辦公室的室內外環境,按照相應的規章嚴格檢查,使我xxx物業真正成爲一家管理高效、辦公環境整潔優雅的現代化、高素質的管理團隊。

5、時刻牢記安全第一,把消防、安全融入日常工作中。

消防保衛工作是公司上下齊抓齊管的一件大事,在~年除了要定期進行消防演習外,我們還將加強對消防員、保安、監控等相關人的崗位責任、工作流程的培訓。還將在公司內部開展“增強消防意識、牢記安全第一”的學習活動。屆時將邀請消防部門的宣傳工作人員來爲全體員工講課,增強員工的消防意識、安全意識,學會遇險不驚、自如應對。

(1)加強治安綜合管理。大力清查商鋪內易燃易爆的物品。加大對佔道消防通道的管理力度,完善商家裝修及改建的審批制度,加強對施工過程消防監護。對有如上違反有關規定的業戶,予以嚴肅處理,我們發現一件,處理一件。

工作年度計劃 篇4

20xx年,北孟鎮計生協會在市計生委、市計生協的指導下,認真貫徹落實市計劃生育工作會議精神,積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級下達的人口與計劃生育各項目標任務,現將我鎮20xx年上半年度的工作總結如下:

一、爲了切實加強對計劃生育工作的領導,使人口與計劃生育工作落到實處。我們始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責爲核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制,使我鎮的計劃生育工作得到了順利進展並取得了較好的成績。

二、爲增強男性自身的認識,提高男性保護配偶和自我生殖健康的意識。在20xx年6月20日世界人口日、舉辦了《條例》、《人口與計劃生育法》知識答卷活動。

三、 加大以《條例》、《人口與計劃生育法》爲主要內容的計劃生育宣傳力度,始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,開展了以“婚育新風進萬家”爲主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。對轄區產後哺乳期育齡婦女進行家訪,做到了“三上門”,即:送《條例》、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門,營造全社會人人都關心、支持計劃生育工作的良好氛圍。

四、20xx年5月20~21日,邀請市計劃生育指導站的`醫生爲我鎮的222名育齡期婦女作了乳腺檢查和38名退出育齡期婦女免費取出宮內節育器,並舉行了女性生殖健康講座,目的在於增強育齡羣衆對自身的健康瞭解,掌握運用正確的預防方法,對自身的健康進行調適,擁有一個健康的身體。

五、20xx年4月27日下午,利用生育文化活動中心組織已婚育齡婦女253人收看了人口與計劃生育專題片,通過觀看使大家更加重視人口和計劃生育工作,用現行生育政策規範自己的婚育行爲,以自己的模範行爲,減少人口從多給社會帶來的壓力,爲世界人口的穩定和發展做出自己積極的貢獻。

六、爲了使我鎮育齡婦女正確選擇使用避孕藥具,20xx年4月10日,組織轄區育齡婦女參加了藥具知識培訓,目的在於提高育齡婦女自身保護意識,正確掌握和運用知情選擇,擁有一個健康的身體。

七、爲了加強和規範流動人口管理,實行流動人口動態管理,摸清育齡婦女底數,建立了流動人口信息臺帳,每季度還對轄區的流動人口開展一次清理清查工作。並在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章,對無《原籍婚育證明》的限期補辦,對本鎮的流入、流出人員隨時登記做到心中有數,並將流動人口育齡婦女中屬於三種重點管理人員的信息錄入微機向戶籍地反饋,爲流動人口提供更好的服務,保證了全鎮計劃生育工作的順利開展。

通過半年工作的努力,鎮計生協會將吸取好的經驗,發揮自己的特色,把全鎮的計生工作推上一個新的臺階。

工作年度計劃 篇5

一、班級基本情況:

本班共有學生四十九人,特困生三名。由於是普通班,班上男生很多,所以在班級管理上面的難度比較大。學生的自覺性比較差,學習能力不強。作業不能按時完成,上課不能專心聽講。但在這其中也有十幾個比較好的學生,他們進取心強,並且有較強的工作能力。工作重點是加強對於學生的培養,在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較複雜,家庭結構不完整的較多,現在有大部分的學生懂得有紀律的約束,並能投入到學習當中了。

二、本學期目標:

1.培養良好的行爲習慣和學習習慣。

2.鞏固良好班風,完善班級管理制度,增強學生的集體榮譽感,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

3.加強學風建設,培養學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

4.與學生融洽相處,建立的新型師生關係。

三、具體措施:

1、選好本班的班委,建立強有力的班級領導班子。並且使他們能各盡其職,並且在班上樹立起表率作用。

2、召開班委會議,並且隨時找學生了解班級的情況和學生的表現情況。

3、狠抓課堂紀律、課間文明

4、通過組織班級活動培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力

5、加強對本班那些行爲習慣較差學生的管理和督促,並用多種方法開展教育。

6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。

7、定期與學生談心交流,瞭解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。

8、組織學生認真學習《中學生日常行爲規範》和《中學生禮儀規範》。

四、活動安排

(1)充分利用班會時間結合學生思想實際,採取十分鐘演講、小型辯論會、學習評論員文章、專題小報告等形式,進行世界觀教育。

(2)充分利用班會及休息時間組織學生學習英模事蹟、偉人傳記等,使學生在自己的心中形成一定的“座標、天平”,隨時都起着價值判斷的作用,以確定自己的行爲方向、態度和方式,初步形成正確的價值觀。

(3)上好每一次班會。提出班級的總體奮鬥目標,以班訓爲指針,使同學們振奮精神,共同爲班級的未來努力奮鬥,形成“我以班級爲榮,班級以我爲驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。

(4)充分利用班會講解自信心的建立與實現,並結合學生的事例現身說法,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

(5)首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,並要求在日常生活中無論遇到什麼困難都要堅持,只要堅持就是勝利,並在期中期末進行總結。

(6)充分發揮班幹部的主動性,調動全班同學的`積極性,以學生爲主體,教師爲主導,參與校、班各項活動。如:學校的各項活動向

班委會、團支部招標,班級的班會、活動向同學招標。

(7)加強值日干部的職責,給值日干部一定的自主權。繼續堅持每天一名值日干部制,以便給他們更多的時間、機會參與管理。

(8)結合每月考試成績,開好每次的家長會,針對學生的現狀,與家長共同探討解決問題的方法,並對下一步工作做好安排,儘快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

(9)平時,把學生在校的各方面的表現反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數,請家長協助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現,及時找到問題所在,對症下藥。

工作年度計劃 篇6

20xx年縣森林資源保護管理工作在在縣委、縣人民政府的領導下,在州林業局指導下,認真貫徹執行“森林法”、“野生動物保護法”、“野生動物保護條例”,認真執行“加強資源保護合理開發利用”的方針,嚴格執法檢查,打擊各種破壞森林資源和野生動植物資源的違法行爲,有效地保護了森林資源和野生動植物資源, 20xx年上半年工作主要做了以下幾方面的工作:

一、 集體林權制度改革進展情況

我縣林權制度改革工作在縣委、縣人民政府的高度重視下,認真貫徹自治區、自治州集體林權制度改革工作會議精神,按照“明晰林木所有權,落實承包權,放活經營權,確保收益權”的目標,有序推進林權制度改革。

一是各鄉鎮對外業勘界結果都進行了公示,並與水利、國土、畜牧三部門進行現場實地調查,徵求意見。目前全縣納入林改範圍的集體林地面積2.6755萬畝,已確權的面積

1.7788萬畝,佔集體林地總面積的66%。經登記核發林權證確認所有權和使用權的面積1.5308萬畝,發放林權證855本。完成全部任務的60%。二是林權改革成效初步顯現,調動了社會造林積極性,全縣林農造林積極熱情高漲,增強了農民護林意識,羣衆森林管護意識不斷增強,管護方法不斷創新,森林火災、亂伐濫伐現象得到有效遏制。

二、護林防火工作情況

20xx年,我縣的護林防火工作在縣委、縣人民政府的正確領導下,在上級主管部門和各有關單位的大力支持下,堅持以落實護林防火目標管理責任狀爲主線,結合我縣實際,採取有力措施,護林防火工作得到了加強。爲加強對護林防火工作的組織和領導,及時調整了縣護林防火指揮部成員,切實把我縣護林防火工作落到了實處。

我局根據森林資源分佈,制定了森林火災事故應急預案,劃分了責任區,進一步落實了護林防火責任制,健全完善了各項護林措施,並與有關單位簽訂了護林

防火責任狀,提高了防範意識。森林防火期,加強林區用火管理,實行24小時值班制度,縣護林辦每月不定期對護林點進行檢查,有效地預防了森林火災的發生。

爲了進一步提升森林防火能力建設,貫徹落實“預防爲主,積極消滅”的方針,根據自治區林業廳的建設要求,今年初,我局按照自治區的.要求,認真開展了森林消防隊伍建設工作,組建了由16人組成的專業撲火隊和80多人組成的義務撲火隊,爭取到撲火隊伍物資裝備30萬元。

三、重點公益林管護質量情況

我縣按照國家級公益林管護辦法的要求,通過層層簽訂責任狀將任務落實給15名護林員,責任到人,具體落實到林班、小班,山頭地塊,嚴格按照管護制度的要求,加強日常管護工作,上半年公益林區內無毀林開荒、非法徵佔用林地、亂採濫挖野生植物、亂捕濫獵野生動物等現象發生,無森林火災的發生。

20xx年,上級給我縣下撥中央財政森林生態效益補償基金26萬元,我縣嚴格按照年度投資計劃確定的用途和建設內容使用資金,專戶儲存,專款專用,利用20xx年公益林結餘資金10萬元,在我縣的重點公益林內修防洪壩1公里,用於引洪灌溉,提高林草植被,同時,通過噴灑農藥方式對約5000畝公益林進行了病蟲害防治工作。

四、安全生產工作開展落實情況

爲使我縣的林業安全生產目標落到實處,制定了林業安全生產目標責任書,並與15戶從事木材經營加工單位簽訂了責任書。爲規範木材加工企業管理,落實安全責任、嚴防事故發生,由護林防火辦、林管、森林公安工作人員組成安全生產檢查組,對我縣木材加工企業進行3次專項檢查,加強對木材經營加工業的安全生產教育宣傳工作,現場檢查企業的消防器材、消防通道、安全出口、電源線路、防火間距、原料及成品堆放、車間安全生產宣傳標語等情況。對原材料亂堆亂放、消防通道不暢通、防火間距不規範等問題和隱患當場提出整改意見、下發整改通知書,確保整改到位,不斷提升我縣林業安全管理水平,上半年實現了無安全生產責任事故。

五、野生動植物保護管理情況

(一)、大力宣傳野生動植物保護的法律法規,增強全民野生動植物保護法制意識。

開展法律、法規宣傳,向全社會普及林業、野生動植物

保護的法律知識,是做好野生動植物保護管理工作的前提和基礎。上半年我縣充分運用電視、報紙、網絡等多種形式宣傳野生動植物保護的法律法規,深入廣泛宣傳打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動信息。《中國綠色時報》相關欄目共進行了7條宣傳報道。我們還結合日常管理向廣大種植、養殖戶、經營單位上門宣傳野生動植物保護的有關規定,通過這些宣傳,使廣大羣衆對野生動植物的保護有了進一步的認識,自覺性也進一步得到了提高,羣衆參與野保的聯繫和舉報電話比去年明顯增多,很多羣衆無意中捕捉到來歷不明的野生鳥類都能及時與有關部門聯繫或主動放歸自然,形成了保護好野生動植物就是保護自然生態平衡,就是保護我們人類自已的這樣一個共識。

(二)、進一步加強野生動植物的經營利用管理。20xx年度我縣的野生動物馴養和經營利用規模與往年相比有所減少,目前馴養馬鹿的有1家,養殖20頭。爲加強野生鳥類保護,全部收回了先前頒發的以非重點保護野生鳥類爲種源的非重點保護野生動物馴養繁殖許可證。縣森林公安開展了打擊破壞野生鳥類資源違法犯罪專項行動,重點對溼地野生鳥類棲息地、縣域集貿市場、酒店及野生動物馴養經營場所進行清查,有效的保護了野生動物資源。

(三)、加大執法檢查力度,查處違法獵捕經營野生動物活動。

針對少數違法經營利用、破壞野生動植物資源的現象依然時有發生,我們在人員少、執法力量薄弱的實際情況下,

採取日常巡查與綜合執法檢查等多種形式,查處各種違法、違規經營利用野生動植物活動,今年共進行各類檢查10餘次,共受理查處野生動物行政案件5起,其中非法獵捕野生動物案件1起、非法運輸野生動物案件1起、非法收購野生動物案件2起、非法出售野生動物產品案件1起。行政罰款29000元,有效地打擊了非法獵捕、經營野生動物的活動。 爲打擊春季林區私挖濫採甘草行爲,我縣開展了嚴厲打擊林區私挖濫採野生植物專項行動,加強巡邏檢查,大力宣傳《森林法》,對湖濱荒漠林保護區內違法採挖野生植物行爲開展專項打擊,成果明顯。

六、徵佔用林地情況

爲防止亂佔林地和破壞植被現象的發生,一是加強了建設項目徵佔用林地的審查,對於不符合標準的佔地項目堅決不予審覈上報,嚴把佔地初審關。二是對境內挖沙、取土、採石等易破壞林地植被行爲,我們採取了重點地帶布控、採取專人看守、要道設卡、全面巡邏等手段,從而避免了違法佔地和破壞林地植被現象的發生。

20xx年上半年,根據《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》和《佔用徵用林地審覈審批管理辦法》等法律、法規的有關規定,我局對縣實施城鎮規劃20xx年第一批建設用地3宗用地共擬申請佔用林地14.17畝,經審查同意辦理徵佔用林地手續,依法上報。

七、森林派出所建設和案件查處情況

工作年度計劃 篇7

一、抓好安全管理:

配電運行班管轄着560條280xxxx公里10kv配電線路和×××10xxxx公里低壓線路,如何保證安全、可靠運行是我們的工作核心。首先利用工區安全、運行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育,及時傳達上級安全會議精神和各級領導講話要點,使班組人員能及時提高安全意識。

同時抓好安全責任的落實及責任制考覈,及時獎懲。平時凡發生障礙或不安全的苗子應及時抓住不放,認真分析,查找原因,落實責任。其次提高設備消缺率。消除設備缺陷是確保安全生產的基礎。一是加強對新投運線路的驗收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運,有效地降低缺陷的發生率;二是抓好線路巡視週期、巡視質量和提高判斷缺陷類別能力,認真制定班組消缺計劃,督促檢修單位加大消缺力度,實現公司年度消缺率指標。

二、抓好設備管理。

(1)、20xx年要進一步完善配電設備現場標誌(色標、相位標誌)與基礎臺賬建設,做到圖紙與參數表格一致、與現場一致。要加強設備變更、圖紙資料的更改力度,從而確保10kv線路圖紙資料與現場的唯一性、準確性。並積極與電纜運行班共同完善10kv線路圖紙,使線路與電纜在一張圖紙上反映。

(2)、積極配合工區做好電力設施防盜和防外力破壞措施,努力減少配電設備盜竊和外力破壞事件的發生。一是針對配變被盜頻繁發生地區,繼續在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設施防外力破壞的宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度,凡機動車易撞杆塔處均塗紅白相間的螢光警告漆。三是加強報案力度。偷盜和外力破壞事件發生後,立即向本公司相關職能科室彙報和到當地公安機關報案,爭取引起各方面的重視和及時結案。四是積極配合有關部門對外力破壞的肇事單位或個人進行索賠。

(3)、努力做好08年的迎峯度夏工作,儘量避免低電壓現象的出現,全力以赴做好配變高峯負荷測量、配電設備測溫檢查等工作。確保配網設備承載高溫高峯負荷的`迎峯度夏工作平穩過渡,也爲下一步配網改造工作掌握第一手的依據。

三、抓好搶修管理。

1、加強搶修管理提高反應速度、搶修能力和搶修質量,以最快的速度趕到現場和消除故障。運行、搶修人員做到分工不分家,全力以赴做好搶修工作。在20xx年的迎峯度夏和多次颱風的自然災害的襲擊中,我們班組團結拼搏,快速反應和有效地組織搶修,及時地恢復供電,得到了公司領導和社會各界的一致認可。在08年中,我們班組仍要保持團結拼搏的精神,把我公司的“窗口”——搶修服務做好,做強。

2、目前,全系統在開展向“劉平”同志學習的活動,我們班組通過認真學習劉平同志的先進事蹟,把“親情服務”這種理念落實搶修工作中去。在搶修服務中,我們的搶修人員力求時時把用戶的利益把在首位,牢記服務宗旨,恪守服務承諾,以用戶滿意不滿意作爲衡量服務工作的惟一標準,克服困難,盡最大努力爲用戶提供方便,讓用戶更加滿意。在20xx年我們要認真做好自己的本職工作,嚴格遵守服務承諾,以高昂的服務熱情,爭先創優的工作姿態,精湛的服務技能努力提升搶修服務水平。

工作年度計劃 篇8

一、指導思想

以創新課堂教學爲着力點,以提高教學管理效能爲保障,以加強教科研爲引領,以提升教師素質爲根本,全面提高教育教學質量。

二、具體工作及措施

(一)加強教學常規管理,追求精細化管理。

嚴格執行《中小學辦學行爲規範(試行)》的各項規定,根據《xx縣實驗小學教師業績評價量化標準》落實教學常規管理工作。

1.嚴格執行課程計劃。按照國家課程計劃開齊、上足、上好各類課程,不得任意增刪課時。加大課程管理巡查力度,對各教師執行課程計劃、按課表上課等情況進行督查,發現問題要嚴肅處理。

2.嚴格備課管理。堅持提前備課,重視教材和學情分析,體現“自主、合作、探究”新理念,落實學生的主體地位,以精心備課爲有效教學奠基。堅持每週一則教學反思。檢測有質量分析及改進措施。

3.精心設計及批改作業。學生作業做到“四精四必”,四精即:精選、精講、精練、精批;四必即:有發必收,有收必批,有批必評,有評必補。按“縣教研室作業書寫要求”規範作業書寫。充分運用文字、符號、圖案等激勵方式。提倡教師寫“作業批改札記”,記錄學生作業中的獨特見解和典型錯誤。

4.加強質量監控。組織好期中、期末等階段性檢測,重視單元檢測及分析。深入開展學科教學調研。各教研組掌握每個學段學生素質發展的要求,精心組織學生素質成果展示活動。

5.抓好學困生輔導。採取面批或個別輔導的辦法。幫助他們彌補缺陷,克服困難。教師要有愛心、熱心、耐心,始終對學生充滿信心,瞭解學生學習心理,幫助他們樹立自信心。

6.抓好教學常規檢查。加大對備課、作業佈置及批改、月教學反思、階段性檢測及分析、觀課議課等常規工作的檢查,及時反饋與交流。加強隨堂聽課,組織行政成員、教研組長及各年級學科負責人深入課堂聽課。

(二)紮實推進校本研修,促進教師專業成長。

不斷豐富校本教研活動的內容和方式,堅持以高效課堂爲基礎,以課題研究爲突破,引領教師專業化成長。

1.深化教學策略研究,構建高效課堂。以習慣養成和夯實基礎爲重點,尊重差異,培養興趣,關注體驗,發展能力,促進學生和諧健康發展。努力做到“讓學”,使課堂真正成爲學堂。

2.強化三級教研網絡建設,紮實進行課題研究。定期召開教科研工作例會,落實教研管理。加強對課題研究的指導,本學期將圍繞課題開展系列評比活動。

3.提倡教師主動學習。弘揚學習之風,加強現代教育思想、先進教改經驗的學習,人人成爲教學工作的精兵強將。走近書籍,讓讀書成爲習慣;走進同事課堂,取長補短;登陸優秀網站,資源共享。繼續有計劃地組織教師外出學習,同時通過回校開設觀摩課、彙報講座等形式的教研活動,達到“一人培訓,衆人受益”的效果。

4.繼續加強集體備課的`研究。根據學段特點、教學內容等確立專題,把集體備課過程變成集體研究的過程,關注集體備課的流程管理:個體鑽研——集體研討——獨立設計——評估反思,通過同行互助,共享成長的快樂。

5.進一步把觀課議課落到實處。授課教師談教後感言,聽課教師圍繞“三個一”進行評議,即“展示一處亮點、發現一個問題、提出一點改進”。通過頭腦風暴,激發思維的火花。

6.抓好畢業班工作。一是要學習新理念,研究新思路、新方法、新題型;二是要發揮團隊智慧,取長補短;三是紮實基礎,強化訓練;四是加強家校聯繫,爲學生創造和諧的成長環境。

(三)搭建教師專業成長平臺,提升教師隊伍整體素質。

繼續實施名教師及骨幹教師培養計劃,通過搭建“名師引進,領雁工程,掛職鍛鍊,師徒結對,送教下鄉,考察學習”等教師專業成長平臺,打造一支“學生歡迎,家長滿意,同行信望,業績突出”的優秀教師隊伍。

1.加強對骨幹教師的培養和提高。本學期安排骨幹教師承擔學校教學研討活動的主講人。開展新一輪“青藍工程”師徒結對活動。

2.開展以關注教師成長爲主題的展示活動。讀書沙龍:在教師中開展讀書沙龍活動,讓讀寫成爲教師幸福的習慣。基本功競賽:定期組織教師開展好賽課、撰寫論文(案例、敘事、反思)、試卷命題、演講、現代教育技術運用等教學基本功競賽。教學評優:積極組織教師參加上級主管部門舉辦各類評優活動。

3.繼續探索和深化“城鄉攜手,共建和諧教育”,加強與蕪湖市育紅小學、柯村中心小學牽手共研,師徒結對,開展深層次地教科研系列活動。

(四)強化素質教育意識,注重學生全面發展。

1.強化體藝衛、勞技、綜合和信息技術教育工作。落實“健康第一”的思想,全面實施《學生體質健康標準》,重視體育常規教學,確保在校學生每天鍛鍊一小時,適度開展競技比賽活動。從基礎知識、基本技能入手,培養學生的藝術素養,創新和開發藝術訓練項目、內容,促進學校藝術教育再提升。上好健康教育課,開展健康教育活動,把安全、心理和行爲教育融入健康教育之中,增強學生自我保護能力,關注學生身心健康。強化勞技教育、綜合實踐活動和信息技術教育,培養學生實踐創新能力和信息素養。

2.繼續開展“營造書香校園,師生共同成長”活動。多層次、多領域開展師生讀書活動,營造校園讀書氛圍。充分發揮學校圖書室以及學生的圖書資源的效能,認真組織、指導學生借閱。積極開展好中華經典誦讀和小記者站活動,開展 “讀書明星”、“優秀小記者”等評選活動。

3.以學生髮展爲核心,努力培養學生良好的學習習慣,提高學生學習品質,營造濃郁學風,從根本上實現學校不斷髮展。①注重日常滲透,養成良好學習習慣。培養學生課前預習、課堂筆記、課後及時作業的習慣,鼓勵學生獨立思考、大膽創新、敢於表達。②加強學法指導,培養學生良好學習品質。平時應有學習方法指導,還應在平時讓學生掌握一些實用的技巧。

(五)樹立服務意識,強化教導管理。

1.牢固樹立“爲校長服務,爲教師服務、爲學生服務”的服務觀,爲校長服務,就要當好校長的參謀;爲教師服務,就要樂爲人梯,尊重並團結同志,關懷指導青年教師;爲學生服務,就要樂爲人師、爲人師表。努力做到上通校長、下連學生、中間依靠教師,形成教學人人有份,教管人人有責的立體教學管理網絡。

2.努力做到各項工作“有計劃、有措施、有檢查、有總結”,開學初要抓好教學工作計劃的制訂,期中抓好檢查,期末抓好總結,日常要抓好落實。協調好各個職能部門的工作,對學校的教學活動達到有效的控制,把“以教學爲中心” 落到實處。

3.加強教學檔案的規範化管理,重視每學期教學檔案和教師業務檔案的整理,對各學科教學常規落實及檢查、開展活動情況、教師業務檔案、教研成果、獲獎情況等進行詳實記載,統一歸檔,系統管理。爲學校“績效工資”改革、職稱評審、職務聘任以及教師的專業化成長提供資料。

4.按照市、縣電子化學籍的管理要求,進一步規範我校電子化學籍的管理工作。嚴格履行電子化學籍管理辦法,及時做好對數據庫的補充、校對、修改和學生卡的管理使用工作。積極做好《小學生素質發展報告冊》和《學生成長記錄袋》的過程性使用工作。做好各班學生成績收集存檔工作。

三、分月工作安排

二月:

1.分析上學期期末檢測情況。做好新學期開學的各項籌備工作,撰寫教導處工作計劃。各教研組、年級組和教師制定好各項教育教學計劃。(電子版上交時間:2月10日前)

2.召開“新學期教學教研工作研討會”。(2.9)

3.語文教研組推薦教師參加全縣小學語文習作教學、口語交際教學、練習課教學和綜合實踐活動教學錄像課評選活動。

4.語文教師上交校本課題資料(具體見“通知”)。

5.數學培優班、英語每日一句、校乒乓球隊等活動從第二週恢復,大課間活動從第三週啓動。(相關教研組)

6.做好下學年教材徵訂工作。

7.信息技術課題和陶研課題開題儀式。

三月:

1.組織女教職工開展“三八”婦女節慶祝活動。

2.完成語文錄像課的拍攝、選送工作(3.20前)。

3.開展校級“三好”生、“優幹”的評選工作。(3月底)

4.組織參加縣小學生習作大賽活動。

5.協助校長室制定“攜手共建均衡和諧教育手拉手”活動方案。

6.做好市級、全國教育科學“xx”規劃XX年度課題申報工作。

7.選拔小學英語教師參加市級優質課評比。

8.組織參加XX年安徽省青少年科技創新大賽,組織參加省“訊飛杯”電腦製作比賽。

9.撰寫“三月份月教學反思”。

四月:

1.數學、英語、綜合類學科開展高效課堂研討活動。

2.迎接縣教研室來我校驗收學生《國家學生體質健康標準》達標情況。

3.組織參加市小學教學調研活動。

4.畢業班教育教學工作研討活動。

5.組織參加全縣開展小學語文、數學、科學、品德學科“城鄉互動、好課共享”課堂教學交流研討活動。

6.期中教學檢測及教學常規檢查。

7.撰寫期中教學檢測分析暨四月份月教學反思。

五月:

1.組織教師參加縣小學數學“計算教學”有效性課堂教學專題觀摩研討活動。

2.組織參加縣小學中、高年級學生數學發展水平及能力監測活動(三、五年級)。

3.組織開展小學語文習作教學跟進式研討活動。

4.安排骨幹教師到柯村學校、洪星中心小學“送教下鄉”活動。

5.與育紅學校開展校際交流活動。

6.開展中小學生中華經典美文誦讀和漢字書寫比賽活動。

7.開展聽課筆記檢查。

8.組織參加慶“六一”全縣小學生乒乓球比賽,五、六年級開展“學生長跑之星”評選活動。

9.組織英語教師參加參加市級優質課評比觀摩活動。

10.組織參加小學四、五年級英語“小能手”競賽。

11.撰寫五月份“月教學反思”。

六月:

1.各教研組、課題組開展“第二課堂”成果展示活動。

2.迎接縣教研室來我校開展教學目標管理評估工作。

3.各年級制定學科複習計劃,六年級開展“模擬檢測”活動。

4.做好期末教學質量檢測、成績統計和分析工作。

5.完成教師個人學年教學常規綜合考評工作。

6.做好校本培訓課時考覈認定工作。

7.組織六年級學生參觀xx縣中學。

8.畢業班填寫並上報《畢業班學生輸送名冊》,畢業證書送交教育股驗證。.

9.舉辦 XX學年“教書育人,爲人師表“演講活動。

10.開展XX學年“教學反思”評選活動。

11.組織教師參加縣教學論文(案例、設計、敘事)評選活動。黃山市第十二屆中小學思想品德思想政治教學論文評選活動。教育敘事評比及展示活動。

12.教研組、課題組、教師個人做好總結並上交各項資料,教導處總結一學期教學教研工作,謀劃新學年工作思路。

七—八月:

1.召開六屆四次教代會。(時間待定)

2.覈定教師年度工作量完成教師業績評價考覈工作。

3.評選校級“先進班集體”,擇優推薦教師參加縣“優秀班主任”及“先進班集體”的評選活動。

4.對教師上交的各項資料進行整理歸檔。

5.對一年級新生信息進行摸底,認真做好新生考務、分班等工作。

6.組織教師參加暑期各級各類業務培訓活動。

7.參加全縣學年教學工作會議並認真撰寫會議交流材料。

(以上安排,根據上級教研部門及學校工作作調整,以具體通知爲準)

工作年度計劃 篇9

爲更好的開展集團公司行政人事工作,爲各子公司、新建項目、集團所屬部門做好後勤服務保障,更好協調各子公司、新建項目、集團所屬部門的運作及支持公司決策,確保20xx年目標的實現,現對20xx年度工作計劃如下:

1、完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行,根據組織架構做好定員、定崗、定編工作。

2、在現有員工崗位職責的基礎上,完善各部門各崗位的工作分析,爲人才招聘、薪資評定及績效考覈提供科學依據。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養員工主人翁的奉獻精神,增強公司凝聚力。

5、在現有績效考覈制度基礎上,參考先進企業的績效考評系統,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考覈的性、有效性。

6、加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓,加大內部人才開發力度,完善員工內部晉升機制,考慮規劃員工職業發展。

7、完善公司發展的特色企業文化和良好和諧的員工關係。

8、完善公司管理制度,作爲公司運營決策的指導性文件。

9、做好行政後勤服務工作,爲員工的工作、生活及公司的發展提供有力保障和支持。

20xx年度工作計劃重點內容:

一、完善公司及部門組織架構

1。公司組織架構建設決定着企業的發展方向。鑑於此,人力資源部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制。基於穩定、合理、健全的原則,制定出一個科學可行的組織架構,確定和區分各職能部門的權責,使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗,科學適用,確保公司發展持續性及運營規範化。

2。組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因爲公司組織架構既是公司運營的基礎,更是業務部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司高層特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

二、完善職位分析

1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析可以瞭解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,也有助於公司瞭解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考覈及員工培訓提供依據。

2、具體實施計劃:

(1)擬對現有職位分析,在此基礎上人力資源部將於3月底完成現行職位信息調查,彙總各職位分析草案發送各部門確認,由各部門負責人提出修改意見,修改完成彙總後報人力資源總監審批後備案,作爲公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

(2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的'所有職位進行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

(3)計劃達成後將運用到公司組織架構實際規劃中,減少人力資源管理的重複性工作,同時人力資源部需注意做好部門間的協調與溝通工作。

三、人員招聘配置計劃(編制20xx年人力資源需求計劃表)

1、考慮到公司目前的發展和經營情況,在20xx年人才招聘與配置計劃中,嚴格執行董事長(總經理)最終審批的20xx年度人力資源需求計劃,儘可能的節約人力成本,做到人盡其才。

2。招聘渠道:以網絡招聘(英才石材網、獵聘網、西北人才網、58同城等)爲主,兼顧蘭州人才市場招聘會,適當考慮高校校園招聘會。

3。具體實施計劃:

(1)20xx年1—3月份,根據各部門人力需求計劃參加1—2場現場招聘會及畢業生供需見面會。

(2)與前程無憂人才網、獵聘網、58同城長期合作網上招聘,儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果隨時發佈招聘信息(獵聘網到期後不再續簽)。

(3)招聘前做好準備工作,與用人部門溝通,瞭解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

四、員工培訓與開發計劃

1、員工培訓與開發是公司長期發展的最重要工作之一,有利於培養員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發,提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工工作效率,增強公司綜合競爭力。

2、具體實施計劃:

(1)根據公司年度經營目標及20xx年培訓需求,會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制20xx年度公司員工培訓計劃,按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部製作成PPT的。

(2)培訓方式:

a中旭股份到公司授課;

b外派相關人員參加中旭的學習;

c選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓;

d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;

e組織發起員工自我學習與學歷進修等。

3、計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定,主要側重以下幾個方面:

(1)管理類:營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

(2)專業知識:大理石加工專業知識、設備管理、質量管理、營銷策略、房地產專業知識、房地產行業法律法規。

(3)素質教育:職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。

(4)新員工的培訓等。

4、培訓安排:

(1)各子公司組織員工參加PPT教學、專業知識培訓原則上每月一次。

(2)將公司常規的培訓文件制定成冊,製作PPT培訓教材。

(3)以工程師、部門負責人爲主建立培訓師隊伍,由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。

(4)建立電子版專業知識、行業知識庫,包括:房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾,共享給員工,便於員工隨時學習。

(5)計劃組織1—2次戶外拓展、戶外活動等培訓,培養員工團隊精神及開放的心態。

(6)人力資源部將在20xx年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃並報集團副總批准後下發執行。

五、薪資管理與員工福利計劃

1、本着“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,行政人事部將在20xx年度完善薪資管理與員工福利的規範工作。進一步做好員工激勵工作,更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感。

2、具體實施計劃:

(1)人力資源部於20xx年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

(2)力爭公司薪酬水平達到行業中等偏上水平,保持薪酬的競爭性,以利於公司招聘優秀人才,給公司創造持續的利潤。

(3)根據經營情況逐步調整現行員工福利項目。

(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策:季度、年度優秀員工評選表彰,員工內部升遷制度建立等。

六、績效管理完善與實施計劃

1、20xx年,推行公司績效考覈體系。以達到績效考覈應有的效果,實現績效考覈的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善。

2、具體實施計劃:

(1)將年度優秀員工評比與整個年度的月度考覈結果相掛鉤,並以此參考規劃年度獎金髮放,同時對全年績效考覈數據進行彙總及分析,提交公司作爲員工年度調薪的依據。

(2)根據公司發展目標,人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定,設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部爲先進行關鍵績效指標的設定,結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考覈。

(3)績效考覈工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益,因此人力資源部在保證績效考覈與薪酬體系掛鉤的基礎上,還要做好績效考覈根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態對待績效考覈,以期達到通過績效考覈改善工作、校正目標的目的。

(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通,確保績效考覈工作的順利進行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考覈體系。

七、企業文化與員工關係管理

1、創建良性企業文化,協調處理員工關係,合理控制企業人員流動率,是行政人事部門的基礎性工作。

(1)人員流動控制年度目標:正式員工年流動率≤40%。

(2)員工關係協調處理目標:完善公司相關體系,熟悉勞動法規,儘可能避免員工關係糾紛。

做好離職溝通與分析,爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

2、具體實施方案:

(1)爲有效控制人員流動,首先把好嚴格用人關。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進一步規範管理。一方面,嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面,任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查。各部門用人需求須於每月25—30日報行政人事部,由行政人事經理審覈,行政人事總監審批方可招聘。

(2)瞭解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免員工不正常流動。

(3)員工關係處理,行政人事部從公司根本利益出發,儘可能爲員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上,協調好公司與員工雙方的關係。

(4)建設企業文化,從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。

(5)組織評選季度優秀員工,嘉獎通知,全員參與,增強員工集體榮譽感與向心力。

(6)組織各種活動,豐富員工的業餘生活,如每月生日會、公司年會等。

八、完善修訂規章制度

1、20xx年行政人事部將對公司日常管理規範進行完善,並制訂改善更新措施,形成完整統一的管理體系。通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識,加大執行力度,確保體系能高效執行。

2、具體實施方案:

a由行政人事部於3月29日前統一對現行的管理制度做覈查,根據現行情況給予更新及修訂。

b根據公司已經實施的規章制度,統一規劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系,編撰制度大綱待審批完後由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料,彙總分析制定具體制度修訂計劃,於3月27日前落實到相關部門予以編寫。

c公司管理制度體系包括:管理總則(公司簡介、企業方針、企業宗旨、組織架構等),職責體系(部門職責、崗位職責等),通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設備採購管理、財務管理、費用報銷等),部門管理制度(部門管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等)。

d行政人事部負責定期覈查及管理規範的維護、更新、回收、發文等。

九、行政服務與成本管控計劃

1、20xx年,行政人事部將以月度預算爲依據,對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充。基於常規工作的基準上,重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關係管理,嚴格控制管理成本。

2、具體實施計劃:

(1)內部溝通:

a建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考覈或個人出現思想波動的時機進行,每月訪談員工不少於4人次,並將每次訪談記錄向部門經理及集團副總進行反饋。

b完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、經理助理會議等行政人事部將繼續保持和完善。

c加強公司人員危機意識,不泄露公司任何機密。

(2)辦公室管理:

a於20xx年元月30日前,制訂辦公室管理制度,規範辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員着裝、工牌配戴、禮節禮貌、消防安全等規範;並將在日常工作中加強監督檢查。

b規範管理辦公設備及資源:如打印機、複印機、傳真機、飲水機、前臺管理,報刊雜誌管理等,專人負責,儘量實行無紙化辦公,節省辦公成本。

(3)後勤支持管理:

採購與庫存管理:嚴格遵守公司採購流程,本着節約的原則貨比三家,有效保證質量,嚴格控制進出。每季度對固定資產及庫存進行盤點,上交庫盤點表,協同財務進行庫存檢查,保證公司固定資產在可控、節約、有效使用的範圍內。

(4)公共關係管理:

a加強行政人事部對外關係的協調及維護,如:政府、工商、******、法院等,確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業務單位如保險公司、固定供應商等的關係維護。

b協助公司領導做好客戶接待工作。