【熱門】年度計劃範文集合9篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進步，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在爲寫計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的年度計劃9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

年度計劃 篇1

校本教研爲我們提供了一種開放的制度框架，營造了一個學習型的文化氛圍，爲教師構建了一個專業發展的自我反思平臺，個人校本研修計劃。在新的時代背景下，教學工作也需要有新的改變。努力改變自己，學習新的知識和教學方法以適應現代課堂，提高自身專業技能和提升師德素養是現代教師的必修課。因而，在新課程理念的引領下，本學期我將認真踐行校本教研工作，融入學校教育創新，通過教學反思提高教學水平，藉助同伴互助提升教育理念，感悟教育真諦。我個人的校本研修計劃如下；

一、指導思想：

通過校本教研，努力使自己在教學中提高教學水平，不斷地學習新知識來充實自己。利用共同體研究這個平臺，與共同體成員互相學習，爲提高教學質量而努力。

二、學習內容：

（1）認真做好集體備課工作，工作計劃《個人校本研修計劃》。

（2）充分發揮教研組的作用，並結合本組的具體實際開展教學研究。

（3）學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現的`新問題，做到及時研究解決。不斷積累課改工作經驗。

（4）以典型課例和專題課教學教研爲媒介進行“研”“訓”，以提高自己的教育教學水平。

（5）學習《教師職業道德》，進一步提高師德。

（6）學習《教師反思能力的培養與提高》，進一步提高自己的反思意識，要經常反思自己的教育觀念、教學行爲，主動進行教學方式的改革，教學水平不斷提高。

三、學習形式：

1、積極參加校本教研活動，努力解決在新課程改革中遇到的各種問題，營造良好的教研氛圍，促進校本教研製度的建設。

2、創新集體備課，利用備課組，開展集體備課活動，設計出富有個性的教案。

3、深化反思型教研活動，範圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思，課前和課後的反思。

4每週做一次教後反思，每月寫一篇教學案例或隨筆，每學期至少讀一本教育專著，每學期寫一份經驗總結或教學論文，每學期上一節公開教學研討課。

5、充分利用自身信息技術知識的網絡資源優勢，在網上查找所需學習資料，進行互相學習和交流。

年度計劃 篇2

一、思想政治工作

1、認真組織學習黨的路線、方針和政策深入貫徹十六屆三中、四中全會精神解放思想更新觀念全面加強醫院建設和開展體現黨員先進性活動。

2加強行風建設工作制訂切實可行的整改措施保證醫療服務承諾內容的落實。要求醫護人員要牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨提倡愛崗敬業精神在職工中深入紮實地開展“樹行業新風塑天使形象”活動有效地促進醫德醫風建設。 3黨政工團齊心協力積極配合開展創省級文明單位活動以激發職工愛醫院、愛崗位、愛患者的思想感情調動全院職工積極性和創造性把醫院工作提高到新水平。

二、行政管理工作

1完善各種管理機構加強內部管理強化院科兩級負責制形成院科層層抓質量層層抓制度的網絡使醫院工作運行正常化。

2.繼續堅持院務公開實行民主管理切實加強工會組織建設。

3.繼續完善病人選擇醫生制度推行住院患者一日費用清單制門診病人費用清單制接受患者和社會的有效監督。

4.健全和完善有效的院內外監督機制確保醫院持續、穩步發展。

三 、業務工作

1、加快人才培養注重學科建設提高隊伍整體素質 硬件建設是基礎軟件建設是根本。針對目前衛生技術人才斷層局面創造條件以加快人才培養。一方面採用請進來講學開展“三基”培訓、考覈等多種形式加強業務學習促進業務水平的'提高另一方面請上級部門給予解決人才需求積極引進人才選派技術骨幹外出進修、培訓或不定期選派業務骨幹外出參加學習交流以開拓知識面培養學科帶頭人。此外充分發揮醫務人員的積極性開展新技術、新項目提高專業診療水平增強競爭能力把醫院的醫療水平提高到期一個新的高度。

2.加強內涵建設強化醫療管理防範醫療糾紛、差錯的發生 近年來隨着醫學知識和法制觀念的普及醫療糾紛日漸增多引起醫療糾紛的原因很多。但最根本的還在於醫護質量。因此要強化內涵建設提高醫療質量進一步加強職工思想政治教育使醫務人員格守職業道德、職業責任、職業紀律對技術精益求精嚴格遵守各項操作規程。堅持以病人爲中心向患者提供禮貌、熱情、便捷、優質、高效、費用合理的服務加強醫德醫風建設整章建制抓制度管理以法治院、以德治院將保種醫療差錯、事故消滅在萌芽狀態。 3.在藥品採購、儲存保管、藥品調配中建立嚴格的規章制度規範藥品質量關增加藥品採購透明度實行藥品集中招標跟標採購和藥品收支兩條線管理規範醫療服務行爲和收費行爲讓患者得到實惠。

四、基礎設施建設工作

1、醫院利用德國政府貸款購置醫療設備項目評標、招標工作已進行設備年底可到位。

2、傳染病科建設項目招標已按程序結束現已動工建設整體遷建醫院前期工程已基本完成但缺啓動資金目前醫院正多渠道籌集資金爭取整體遷建醫院和傳染科建設及早建成投入使用以滿足醫療衛生的需要。

五、改革工作

深化人事制度和分配製度改革實行全員聘任制競爭上崗績效掛鉤增強幹部職工的危機感、責任感和競爭意識調動職工積極性開創醫院工作新局面。

六、後勤工作

1、執行財務工作制度加強物資管理做到增收節支。

2、後勤要緊緊體現管理、服務、保障三大功能切實圍繞臨牀一線開展工作保證“三下、 三通”讓病人和職工滿意。

3、爲使病人有舒適的休養環境良好的就醫條件加強醫院基礎設施建設美化綠化醫院環境改善院容院貌。

4.加強安全消防工作防止安全事故。

年度計劃 篇3

12月份，我局（館）結合工作實際，緊盯工作目標任務，突出工作重點，各項工作有序推進。現將我局（館）本月具體工作情況彙報如下：

一、12月份工作完成情況

1、12月3日，參加區紀委和發改委聯合召開的治理工程領域工作會議，全區工作重要項目負責人及業務主管50餘人參加了會議。根據會議要求，我局認真填報項目基本信息表，並形成電子檔上報到發改委。

2、12月12 日，按照區綜治辦印發的《20××年度社會治安綜合治理目標管理考覈評比標準》，我局根據文件精神，成立了“矛盾糾紛排查調處工作領導小組”，擬寫了綜治全年工作總結及個人自評報告等綜合性材料，做到仔細梳理，完善資料，認真總結，通過各項工作制度的制定落實檔案工作維穩措施，以好的`成績迎接省、市、區綜治部門年度檢查考評。

3、根據區政府於20××年10月12日召開的全區編修市志續志和《區年鑑》工作會議，我局已經認真着手編寫本部門的大記事、補充關於本部門的《區志》續志的內容和20xx-20××年的本部門年鑑，工業濾布並按照完成的時間進度依次上報。

4、12月13日，我局在區四樓會議室接受市檔案局年度考覈，分管檔案方羣區長親自到會，會上局領導向考覈組介紹了概況，

一是檔案工作要加強了橫向、縱向聯繫；

二是要做好外部形象，開通綠色通道，減免困難羣衆查檔費用；

三是要加強三個建設（隊伍建設、軟件建設、硬件建設）；

四是要實現了四個突破（檔案規範管理評估驗收；請進來、走出去聯合第六屆金和匯景圍棋比賽活動，介紹檔案局、展示區檔案局；開展了重大活動歸檔；20××年作爲考覈部門被列入考覈目標），市考覈組在聽取彙報之後，對該局的工作也給予了肯定，一個是檔案工作比以往更加紮實，行政管理職能體現出來了，反映在兩個亮點，

一是檔案工作列入了考覈目標管理，

二是開展了重大活動登記，對於取得的成績，考評組也提出了希望，日常工作不放鬆，亮點特色不放鬆。

這次，我局目標考覈分四大塊，一是領導重視等條件保障、事業管理、重點工作、工作亮點，自評結果爲95分。會後，方羣區長陪同市檔案局到昌河街道進行調研視察，建議昌河街道檔案管理工作進一步規範，在原來硬件設施較好的基礎上結合街道打造完善設施，濾布加強建設，促進檔案工作再上一個臺階。

5、12月14 日，參加區紀檢“關於集中整治影響發展環境幹部作風突出問題活動第三階段考覈”會議，我局根據會議精神，對照考覈評分細則，對前期的資料進行補充完善。

6、12月17日，依據區編辦下發的“關於在全區開展機構編制及在職人員覈查工作的通知”，我局根據表格內容，逐一填寫了單位領導職數配備、實有人員、行政編制，並及時上報。

7、12月18日，常務副區長到檔案館建設用地進行視察，聽取檔案館規劃建設情況。

8、12月20日，局領導參加區第九屆人民代表大會第三次會議關於區政府報告的（討論稿）會議，我局作爲參加討論單位之一提出了建議，區民政局作爲我區省級就綜合榮譽一塊首家試範達標的單位，填補了區檔案事業的一項空白，建議納入。

二、1月份工作打算

1、認真做好節日期間值班工作，確保節日期間工作正常運轉，部署好節日期間有關工作。

2、認真做好對元旦、春節期間幹部改進工作作風和廉潔自律情況加強監督檢查。

3、做好日常工作，整理彙總全年檔案材料，做好歸檔，下一步迎接區全年目標考覈。

年度計劃 篇4

隨着時間的流逝，加入百旺已經一年了，總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發現自己，完善自我。20xx年過去了，在這一年裏通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，10年的工作做出以下總結：

一、工作總結：

1.嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。

2.按規定認真收取營業款,覈對無誤後除備留日常費用開支款和自採款外,餘款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶,同時與總部出納進行覈實。

3.嚴格保證現金的安全，及時收回公司各項收入，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都會雙重複核，以確保準確無誤開出收據，及時收回現金存入銀行。

4.嚴格執行借款手續，按時催收各專櫃的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額,按相關規定和流程結清前一天的借款,並掌管保險櫃、保管有關印章和空白收據及發票。

5.堅持以財務的規章制度爲準，嚴格審覈(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。

6.根據總部會計提供的依據，確認無誤後井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

7.堅持每日進行庫存現金盤點，嚴格保證現金的安全，防止收付差錯及時登記現金和銀行存款日記賬，做到日清月結。每天覈對現金日記賬與總賬。

8.配合主管會計做好各種賬務處理，保守公司祕密，每天下班終前向主管會計報送現金日記賬和相關附表的報表。

9.做好憑證、賬簿和有關業務記錄的保管與移交工作。

二、20xx年的工作計劃

1.吸取10年遺憾與不足及收穫的經驗，來進一步完善自己的.工作.2.嚴格執行本職崗位工作制度，發揮財務控制、監督的作用.3.學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能.

4.加強與上級領導溝通，把分內的工作做好.5.完成領導臨時交辦的其他工作.

以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實、喜悅、收穫中度過。

在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

年度計劃 篇5

一、基本情況

**村位於**鎮政府東7公里處，全村耕地面積552 畝，其中水澆地391畝。村有2個生產合作社，197戶，851人。主導產業爲種植業和外出務工。20xx年全村農民人均純收入6789元。20xx年重新審定後確定爲一般貧困村。貧困人口19戶，57人。魯大複線和蘭青鐵路、京藏高速公路穿村而過，有小學一所。

二、致貧原因分析

**村爲一般貧困村。從人均收入指標看，與全鎮總體水平相比，差距也是很明顯的。縱觀全村實際，致貧原因主要有：一是基礎設施非常薄弱。至目前，村組道路尚未完全硬化；農田水利設施逐年老化；村教育、衛生醫療設施落後。二是產業結構單一。全村主要以種植業爲主，耕地面積較少，人均耕地面積不足1畝，土層薄，土壤質量差，旱澇不保收，經濟發展後勁不足。三是部分羣衆思想消極保守，主觀脫貧意識差，沒有危機感，思維觀念仍停留在自給自足的自然經濟時期，懶思考、怕困難、怕擔風險，等、靠、要思想嚴重，加上信息渠道狹隘，接受新知識、新技術的能力差、機會少，致使農業生產力水平得不到大的提高，農產品科技含量不高，農業生產效益一直在低水平徘徊，沒有發展動力，一方水土養活不了一方人。

三、幫扶計劃

（一）全面推進基礎設施建設。結合村實際，重點有序推進基礎設施建設。一是硬化完善村組道路，新修硬化道路2公里，對有損毀的`道路2公里進行硬化，從而確保村民出行。二是不斷完善人飲工程和農田灌渠。全村修建蓄水池兩座，鋪設人飲主管道20xx米，分支管道3000米，投資210萬元；現有耕地552畝，有溫室大棚20棟，在現有渠道的基礎上，對田間渠道進行改造升級，新建渠道4公里，機井1處，防洪壩100米，投資150萬元，從而保證農田灌溉正常進行。三是修建村文化廣場。在村新建一處佔地5畝的文化廣場，配備建設器材，投資140萬元，從而提高村民文化生活。

（二）重點發展特色種養產業。以現有溫室大棚和養殖基地爲基礎，通過改造舊棚，引進特色種養殖品種，重點發展種養殖業，計劃改造舊棚10棟，使溫室大棚數量達到30棟，種植面積達到20畝，年生產特色蔬菜達到8噸；引進種植產值效益高的大櫻桃等品種，種植面積達到10畝以上；新修養殖場2處，牲畜存欄數達到400頭以上，出欄達到300頭以上。以上投資600萬元。

年度計劃 篇6

我於20xx年8月份入職，在公司新成立的深東浩中國區事業部負責全國深東浩品牌的加盟拓展工作。以下是我入職以來的工作的總結、體會，以及對20xx年度工作的規劃，不足之處請領導給予指正。

一、融入深東浩公司。

新的領導班子、新的工作環境, 新的部門、新的同事！目前深東浩服裝公司正以全新的姿態迎接即將到來的20xx年的挑戰。作爲深東浩公司的市場拓展經理，我認同公司的價值觀，公司的發展願景，並作爲我個人奮鬥的目標，我將以積極的心態、團結所有同事共同推動我們事業大踏步前進。目前我所在的深東浩中國區事業部的同事們高度團結、工作積極且嚴格自律，這是一個良好的團隊，作爲這個團隊的一員，我深感榮幸。

二、入職以來本職工作的總結。

8月份入職之後在瞭解了深東浩品牌的歷史背景、深東浩目前的招商加盟政策、深東浩品牌在全國市場的歷史和現狀以及現在深東浩男裝的定位、風格等信息之後，我們部門對全國市場進行了區域劃分，我負責全國以下區域的拓展工作：北京、新疆、內蒙古、河北、山西、黑龍江、海南、吉林、上海、江蘇、雲南、河南、廣西、山東、貴州、廣東廣州：（韶關、佛山、江門、茂名、陽江、惠州 、中山、潮州）

爲此，我從以下幾方面對入職以來工作進行總結：

1，拓展工作：入司以來，在公司領導的帶領和指導下，對深東浩

品牌以全面瞭解，並清楚的瞭解到公司各方的實力以及工作環境，和公司的宏觀發展！在以上基礎上，本人積極努力工作，並對深東浩品牌進行了一系列的解說和宣傳！

2：公司發佈會：在入司後，不到三個月的時間裏，公司舉辦了第一次大型的品牌動態發佈會，在本次發佈會中，本人結合各方資源進行邀請，共邀請了26家客戶來參加！並在發佈會中，努力與到場客戶進行溝通交流，解說深東浩品牌的各方優勢和政策，確定了一定的意向加盟商！併爲品牌的發展起到一定的作用！至此，希望我們今後會有更多更好的發佈會活動來推廣宣傳深東浩品牌，爲拓展全國市場打下基礎！

3：遇到的阻力和困難：<1>正式開展工作時已錯過今年拓展的好時機，大部分品牌更換已完成，且優質商圈的門面位置和商場位置也已調整完畢！<2>挖掘出的意向客戶很多資金不足！有資金的，在短時間內無法找到合適的經營場地！<3>目前深東浩品牌的知名度與同類品牌相比相對不具備優勢，以及缺少大型的形像店和好的商場店，並且推廣力度小，推廣時間過短，知名度上得不到認可，不少意向客戶流失！

三、我的20xx年的工作規劃。

20xx年對於深東浩品牌在全國市場的運作是至關重要的一年也是極具挑戰的一年，在目前深東浩品牌各方條件以及知名度還不是很成熟的條件下，我們部門本着勇於承擔、敢於拼搏的精神，對我們明年的工作定下高標準要求。我爲自己定下了明年不低於15家店的拓店計劃，並要求自已年度回款達到不低於800萬同時，在開店質量上也高標準要求自己，開形象店、開賺錢店。在客戶開發、店鋪選址、銷售服務等方面要求自己的工作更加細緻、嚴謹、周到。結合以上，我列出自己明年工作計劃如下：

1、拓展省級代理商2家，區域代理商以級單店加盟商共計15家，年底回款額目標爲20xx萬，爲完成部門明年總體任務儘可能多的爭取多開店、早開店、開好店。多回款，早回款！

2、所負責區域市場調查及客戶資源建立資料庫

3、協同商品和督導共同做好客戶服務工作。即使將客戶需求、市場情況、每個客戶的情況彙報相關部門，力爭深東浩品牌的客戶服務和客戶管理做到高水準。

4、不斷學習行業知識技能，以公司需求爲導向，以服務於公司爲目標，深入服裝行業做行業的精英，做不但能打江山，更能守江山、興江山的優秀員工.

以上是我對入職以來的工作的總結和對20xx年工作的整體規劃，如有與公司整體前進步伐相悖、或需引導指正之處，請領導給予指引、修正。

年度計劃 篇7

各村委會、鎮直各單位：

孕（環）情檢測工作是計劃生育的龍頭，是抓好計劃生育各項工作切入點。爲確保20××年第一季度孕（環）情檢測工作紮實、有效開展，切實提高參檢率和陽性檢出率。經鎮黨委擴大會議研究決定，結合XXX實際，特擬定20××年度第一季度孕（環）情檢測實施方案。

一、工作目的和任務

抓住計劃生育工作的龍頭孕環檢。切實提高應檢人羣的參檢率和陽性檢出率。提高計劃生育工作整體水準，穩定低生育水平，控制人口增長，提高政策符合率，使其育齡人羣健康養育適當數量的子女，促進人口環境資源、生態等協調發展。

二、人員組織和隊伍組建

計生辦、服務所和村專幹共組成3個大組，每組7—9人不等，每三天一箇中心村，對應檢在家人員進行全員孕環檢。

全鎮共需12天。完成在家人員參檢和宣傳，通知外出人員寄證或在打工地孕檢，由平臺通報信息。

三、孕檢內容和方式、方法

1、認真落實初婚掌握率、已婚育齡婦女參檢率，陽性檢出率、出生嬰兒清理覈實。上報率，四項手術盤點銷號完成率，外出務工人員的通知，自然，死亡等情況，上述均應和臺帳資料及WIS信息接軌。

技術操作由服務所醫生、包村資料員和專幹負責。

參檢人員到村室接收孕檢由片長、點長、村幹部負責。

2、加大宣傳力度，每組所有成員均爲宣傳員。宣傳成年育齡人羣應接受孕環檢的意義和計劃生育人人有責的道理。營造良好的計劃生育氛圍。

四、時間安排

從1月6日開始，至1月18日止，全鎮12箇中心村室孕環檢全部結束。

五、要求和紀律

這次孕環檢過程中，既是對已婚育婦臺帳資料的.檢驗，也是爲下步“村爲主”工作規範落實作準備，起到資料員對村專幹的傳幫帶作用，就是“扶上馬、送一程”。片長、資料員、專幹及各位村幹部，一定要樹立正確的人口計生觀，本着對鎮、村，對他人，對工作，對自己負責的態度，各司其職，各負其責，走村入戶，見人宣傳，入戶宣講，用黨和政府對計劃生育戶的優惠政策啓發他們。要堅決做到，凡應檢育婦，全部通知到位，不得應付，不得走過場，更不要怕走路，怕吃苦，怕見到該戶，尤其是對外出打工家庭，更要督促其家庭成員，儘快聯繫寄證，並通知其十天內寄回。

同時，每個行政村在這次孕環檢過程中，一定要提供寬鬆和諧的工作環境，在那村孕檢，那村的書記要坐鎮指揮，不得請假或推諉，積極主動配合孕檢，以達到良好的孕檢效果和預期目的。

1、孕檢組進村前3天通知該村；

2、孕檢組每天早晨8：30進入村室，不得拖延和耽誤時間，嚴把“四關”尿樣關、身份關、檢查關、反饋單把關。

3、孕檢對象應帶記錄孕檢結果的小本本，新婚應帶上證件，申辦獨生子女父母光榮證的同志，可在當場辦理手續。

4、孕檢技術人員要在孕檢薄籤準結果。

5、專幹在資料員指導下，虛心工作，不恥下問。

6、孕環檢期間不得擅自離崗，有事向朱書記請假。

7、對外出家庭要全部通知到位。

8、到戶通知要注重自己形象，讓育齡人羣感到到村室如同到家。有種責任感、光榮感，真正讓村室成爲育齡人員之家。

六、獎懲措施

1、每組每天下午4：00之前，各資料員和專幹必須彙總好當天情況，3天一通報。

2、全鎮孕檢一遍後，將對參檢率最好的前三名進行現金獎勵。第一名獎勵300元，第二名獎勵200元，第三名獎勵100元，並通報全鎮表彰。中心村書記大會經驗介紹。

3、對後三名的進行處罰。倒數第一名罰300元，倒數第二名罰200元，倒數第三名罰100元。聯繫兩個季度後兩名的村書記降爲副書記，村主任按法定程序罷免。連續三個季度落後的，村書記就地免職。

4、對參與孕檢組的同志不認真，不負責的，由每組組長、副組長和業務副組長討論定一人，將通報批評。

5、對在家準時到位孕環檢的同志，每人發價值10元的獎品（舒膚佳香皂一塊和毛巾一條）。

6、對電腦版的正規寄證也給予同等獎勵。

7、在家拒不參檢，發現1例，應罰包村人和該村專幹50元，對違約的家庭收取100元違約金，這個資金應有那村幹部直接墊付。

8、重抓補檢單和寄證關，要拿出80%的精力抓寄證或通知外出打工者，及時在現居住地參檢，以便平臺及時通報。

年度計劃 篇8

爲了使我校申報的市級課題《低年級學生良好學習習慣的培養與研究》的研究工作,進一步深入、有效地進行，保證課題研究在促進學生良好學習習慣的養成方面取得突破性的進展，特制定20xx——20xx年度課題研究計劃如下:

（一）研究目標：

1、讓參加研究的課題組教師繼續加強理論學習，不斷豐富理論素養，爲研究工作的深入作好充分的理論準備。

2、讓每位實驗教師在學習理論，進行實踐的同時，積極撰寫與課題相關的經驗總結、教育教學案例等，將實踐上升爲理論，使研究成果日趨豐碩。

3、讓每位實驗教師在教學中不斷地實踐、探究、反思，摸索出一套培養小學生良好學習習慣的經驗，以提高自身的教學水平和課程實施水平。

4、逐漸改變我校低年級學生的不良行爲，使學生從小養成認真書寫、專心聽講、積極動腦、預習作業等良好的學習習慣，提高學生的學習成績。

（二）研究內容：

1、良好的課堂習慣：

（1）課前預習的習慣。（通讀課文，完成預習作業）

（2）課前準備的習慣。（音樂響，馬上進教室，書本放好，安靜端正坐好）

（3）出聲早讀的'習慣。（按時到校早讀，出聲讀書，讀記結合。）

（4）認真上課的習慣。（專心傾聽，積極思考，大膽發言，努力做到當堂理解、記憶）

（5）勤學好問的習慣。（刻苦用功，不懂就問。當天的疑難當天就解決。）

2、良好的作業習慣：

（1）獨立完成作業的習慣。

（到校先交作業，按時交；獨立完成；口頭作業也要完成好；注意教師的評價，及時訂正錯誤）

（2）書寫正確的習慣。

（執筆姿勢正確，字跡清楚，字體工整，作業整潔，格式正確）

（3）認真審題的習慣。（作業、考試先審題再作答）

（4）學習反思的習慣。

（每次出現錯誤後，都要對出現的問題進行認真分析、反思，找出缺漏的原因並提出改進的方法）

（5）講究效率的習慣。

（按時學習；學習有計劃，不貪玩，注意提高學習效率）

3、良好的家庭學習習慣：

（1）課後複習的習慣。

（讀課文，複習生字詞，記住要點，當天功課當天複習掌握）

（2）晚上讀書的習慣。

（不管有沒有作業，每天晚上都要認真讀書半小時以上。可超前學習或複習舊知識或閱讀課外有益讀物）

（3）整理書包的習慣。

（每天睡覺前要把明天要交的作業及要帶的學習用品整理好放進書包）

（4）勤查工具書的習慣。

本學年我們重點培養學生認真上課的習慣和書寫正確的習慣。

（三）培養良好學習習慣的策略研究。

這是本課題研究的重點和難點，通過理論研究和實踐探索，尋求一套切實可行、行之有效的途徑和措施：

（1）在課堂教學和課外活動中培養學生的學習習慣。日常教學活動是實施素質教育、培養學生能力、塑造學生人格的主陣地，必須深化教學改革，使教學活動從偏重於灌輸知識轉變爲有意義傳授知識、激發情感、培養能力相結合的活動。特別是在語文、數學等教學活動中，既要對孩子的學習行爲嚴格要求，又要創設生動活潑、富有情趣的活動情境，激發孩子主動學習，積極探究，在孩子主動求知的過程中指導學習方法，分類確立明確的習慣制度（共性的習慣以及分學科習慣），並以學生喜聞樂見的兒歌、順口溜形式呈現，讓學生熟記於心，有據可依，及時對照。

（2）營造良好的校園文化氛圍，充分發揮環境和氛圍對孩子學習生活的促進作用。在班級環境佈置等方面，要呈現出一種濃厚的愛學習的氣氛，並引入競爭機制，激發小朋友競爭意識，如在班級裏設立“紅花我最多”“成長樹”等園地。遵循習慣養成的規律，從點滴做起，從學習過程的每一個細節入手，及時強化，使其最終形成習慣。同時，要開展多種形式的專項活動、主題班會、競賽等，讓學生在活動中體會良好學習習慣的用處。在活動中，通過觀察、評價、激勵學生優化的學習行爲。

（3）加強家校合作，爭取家庭的積極配合。一方面，要積極向家長宣傳培養學生良好學習習慣的重要意義和具體要求，動員廣大家長一起來做好這項工作，營造家庭氛圍。另一方面，要通過家訪、家庭教育講座、家校聯誼活動等多種途徑，加強與家庭的聯繫，加強對家庭教育的指導。讓家庭和學校形成合力，讓孩子在家中也能及時鞏固學校學到的習慣，從而真正養成良好的學習習慣。

（4）加強個體指導，幫助孩子克服學習障礙，矯正不良習慣。由於個性心理、家庭環境等因素的影響，兒童在學習情感、學習方式上也會存在很多差異。因此，在面向全體學生的同時，必須加強對學生的個別指導，及時幫助一些學生矯正不良學習行爲，防止不良行爲形成不良習慣。

09—10年度第二學期課題計劃安排表：

時間、具體工作安排：

第3－5周

（3月8日－28日）

1、教研組制訂課題年度研究工作計劃

2、組織課題組成員學習課題並研究課題工作計劃

3、課題負責人落實課題組每個成員的研究任務。

第6周

（3月29日至4日）

1、組織部分課題組成員走進課堂聽課、評課

2、個別化教育教學研究方案

3、整理課題相關資料，併發放到課題組成員手中。

第7－8周

（4月5日－18日）

1、組織好教學案例徵集工作

2、選擇課題組成員交流的論文推薦發表

3、組織交流課題隨筆

第9周

（4月19日－25日）

1、向學校彙報課題研究進展

2、組織課題組成員相互聽課、評課

第10－12周

（4月26日－5月2日）

課題組成員交流和學習

第13周

（5月3日－9日）

1、組織部分課題組成員走進課堂聽課、評課

2、個別化教育教學研究方案

第14－15周

（5月10日－23日）

課題組成員彙報各自研究的成果和存在的問題，負責人撰寫工作小結，課題組組長配合學校組織本課題的階段性成果彙報。

第16－17周

（5月24日至學期末）

1、收集整理相關教科研資料

2、總結、整理本課題研究的成果上報學校、

3、配合學校做好教科研積極分子的評選工作；對照標準，對有教科研成果的老師實施獎勵。

年度計劃 篇9

爲加強制造工作的管理，穩定產品質量，控制各項指標，降低製造成本及各種消耗，杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使製造各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：

1、落實規章制度，嚴格安全管理

"安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹"，安全製造是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。

2、加強勞動紀律，促進管理工作

要穩定正常製造，杜絕違章違紀現象發生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規範化，要求職工嚴格遵守公司及製造部各項規章制度，減少違章違紀現象發生。對於個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，並有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。

3、保證設備維修質量，提高運轉率

爲保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡迴檢查制度，做好檢修記錄，對於維修不及時或達不到要求而耽誤製造者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。

4、降低製造成本，節約消耗

由於茶葉市場競爭激烈，在製造內部加強管理，降低製造成本，使產品價格在市場中佔有優勢，因此要杜絕車間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低製造成本，做好節能減排工作。

5、穩定產品質量，提高合格率

"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的紮根於每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場"，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，纔有可能不斷的擴大市份額，創造出更好的效益。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作爲今年製造一項重要工作來抓，及時根據製造數據調整操作，針對製造具體情況加以分析，採取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。

6、制定工資分配方案，發揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考覈辦法，已體現了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細緻的工資分配方案，要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考覈，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。

7、保證產品的安全庫存

由於物資數量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現不平衡。爲了穩定製造和銷售，必須準備一定數量的庫存以避免市場震盪。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

8、控制員工流失

員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和製造效率降低的顯性成本的增加，還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。

針對以前製造工作中存在的`問題，製造部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施，我們會將以公司利益爲重、以紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中,並不斷克服工作中的不足之處。在20xx年製造部依然會把安全製造、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們最大的潛能，努力完成公司交給製造部的一切任務。